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包头市档案馆科室和工作人员
综合考评办法
为坚持和加强党的全面领导，进一步健全和完善市档案馆各科室和全体干部职工综合考评制度，推动各科室和全体干部职工做到忠诚干净担当、认真履职尽责，扎实做好新时代档案工作，根据《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《党政领导干部考核工作条例》和《内蒙古自治区事业单位考核实施细则》等有关制度规定，结合工作实际，制定本办法。
一、 考核目标
考核工作坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各科室和全体干部职工积极性、主动性、创造性，树立讲政治、懂规矩、守纪律、重实干、敢担当、肯奉献的鲜明导向，着力建设一支铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的高素质档案干部队伍。
二、 考核对象
科级及以下工作人员、工勤人员，以及按照有关规定需要考核的其他工作人员。
三、 考核原则
坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先，事业为上、公道正派，注重实绩、群众公认，客观全面、简便有效，考用结合、奖惩分明。
四、工作人员考核方式和内容
主要采取平时考核与年度考核的方式进行。
（一）平时考核
1.考核内容
平时考核是对干部职工的日常工作和一贯表现进行了解、核实和评价，以岗位职责和所承担的工作任务为依据，重点考核遵守政治纪律、政治规矩、日常出勤、完成工作任务和阶段性工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
2.评价打分
（1）对不遵守政治纪律、政治规矩，不服从组织安排，向组织提要求的，取消年度评优资格。
（2）在考核年度内，在单位开展的大项工作、重要任务、重大考验中表现突出的，加0.5分。
（3）在考核年度内，参加考核人员获得市级以上表彰、奖励和荣誉的，本人加1分，所属科室加0.5分。
（4）在考核年度内，在单位举办的活动、比赛中取得名次的，第一名加1分，第二、三名各加0.5分。
（5）对“学习强国”年度总积分进行排名，第一名加1分，第二、三名各加0.5分。对未完成全年培训任务的，扣1分。
（6）日常考勤，参照《市档案馆工作人员考勤实施细则》进行打分。
（7）工作人员被全市或人事教育科通报不在岗情况一次扣1分，请事假和病假1天扣0.5分。加减分项由考核工作小组研究确定。
（二）年度考核
年度考核是以年度为周期对干部职工所进行的综合性考核，一般在每年年末或者次年年初组织开展。年度考核以干部职工履行岗位职责为重要依据，重点考核政治素质和德、能、勤、绩、廉等方面表现，全面考核政治品质和道德品行、履职能力、精神状态和工作作风，工作实绩实效、廉洁自律，自觉尊法学法守法用法等方面情况。按照下列程序进行：
1.正科级实职干部
（1）个人总结和科室评价。个人对年度工作进行总结述职，科室全体同志对该同志年度工作完成情况进行评价打分，该同志科室评价分值为科室同志打分的平均分。该项分值按20%权重计入总分。
（2）民主测评。全体干部职工采取无记名方式，填写《市档案馆工作人员年度考核民主测评表》（附件1），对干部职工的政治素质和德、能、勤、绩、廉表现进行测评，该项分值取平均分按30%的权重计入总分。
（3）领导评价。馆领导班子根据干部职工履职尽责情况，采取个别谈话、实地调研等方式了解核实有关情况，填写《市档案馆工作人员年度考核领导评价表》（附件2），按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，对参加考核人员进行评价，分管领导按照20%的权重计入总分，主要领导按照30%的权重计入总分。
（4）结果确定。年度考核得分实行百分制，由科室评价、民主测评、领导评价按照2:3:5的权重比例计算后，再计入平时考核分值，即为最终得分。
2.科级及以下干部（不含正科级实职）
（1）个人总结和科室评价。个人对年度工作进行总结述职，科室全体同志对该同志年度工作完成情况进行评价打分，该同志科室评价分值=科长打分60%+其他科室同志打分的平均分40%。该项分值按40%权重计入总分。
（2）民主测评。全体干部职工采取无记名方式，填写《市档案馆工作人员年度考核民主测评表》（附件1），对干部职工的政治素质和德、能、勤、绩、廉表现进行测评，该项分值取平均分按30%的权重计入总分。
（3）领导评价。馆领导班子根据干部职工履职尽责情况，采取个别谈话、实地调研等方式了解核实有关情况，填写《市档案馆工作人员年度考核领导评价表》（附件2），按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，对参加考核人员进行评价，分管领导按照10%的权重计入总分，主要领导按照20%的权重计入总分。
（4）结果确定。年度考核得分实行百分制，由科室评价、民主测评、领导评价按照4:3:3的权重比例计算后，再计入平时考核分值，即为最终得分。
工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核等次依据综合得分和排序确定，评为优秀的比例按照市委组织部相关规定执行。综合得分85分及以上的方可评为优秀，70分及以上、不足85分的为称职，60分及以上、不足70分的为基本称职，60分以下为不称职。年度考核结果与当年绩效考核奖金发放挂钩，绩效考核奖金发放分为三个档次，考评结果为优秀的同志为第一档，考核结果为称职（不含排名最后5名）的同志为第二档，考核结果排名最后5名同志为第三档。
五、科室考核方式和内容
主要采取年度考核的方式进行，与工作人员年度考核一并开展。年度考核以科室履行职能职责为重要依据，重点考核科室政治思想建设、执行落实能力、工作实效实绩、党建和党风廉政建设、作风建设等方面情况，重点考核完成年度重点工作任务和市委、上级部门下达的重要工作任务情况。按照下列程序进行：
1.总结述职。科室对照目标要求和考核内容对年度工作进行总结，召开科室述职大会，各科科长就全年工作进行述职，由考核小组进行打分，填写《市档案馆科室年度考核领导小组打分表》（附件3），按照30%的权重计入总分。
2.个人得分加权。科室人员年度考核得分按照20%的权重计入所在科室年度考核得分，其中，科长得分占10%，科室其他干部职工平均得分占10%。
3.领导评价。馆领导根据科室履行职能职责情况，填写《市档案馆科室年度考核领导评价表》（附件4），按照好、较好、一般、较差四个等次，对科室进行评价。分管领导按照20%的权重计入总分，主要领导按照30%的权重计入总分。
4.结果确定。科室年度考核得分实行百分制，由考核领导小组评分、科室人员年度考核得分、领导评价按照2:3:5的权重比例计算后，再计入加减分项，即为最终得分。科室年度考核分为优秀、良好、一般、较差4个等次。考核等次依据综合得分和排序确定，评优比例不超过20％。综合得分85分及以上的方可评为优秀，70分及以上、不足85分的为良好，60分及以上、不足70分的为一般，60分以下为较差。
六、相关事宜
1.组织实施。工作人员和科室年度考核由人事教育科负责具体组织开展。